薬事法対策、AIでどこまで行けるか？　～3909～（2025/09/02）

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薬事法対策、AIでどこまで行けるか？
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元政府委員、薬事法ドットコム社主の林田です。

 

このメルマガはウォールストリート・ジャーナル

社にも評価され、同社の情報サイトFACTIVA

にも収載されています（＞FACTIVA）。

 

最近、グーグルで検索すると、AI Overview

（そのワードに関しAIが作成した概要）が示

されることがあります。

 

これは、消費者が何かを調べるときにグーグル

検索ではなくAIへの問い掛けに移行している

ことに対するグーグルの対抗策です。

 

試しに、グーグルで「薬事法」「薬機法」「機能性

表示食品」と検索してみると、AI Overviewが

出ることがあり、そこにはしばしば「薬事法ド

ットコム」が登場します。（＞画面例）。

 

これはAIも薬事法ドットコムの情報提供を高

く評価しているということを示すもので、あり

がたい限りです。

 

ただ、私たちはAIの手の届かないところでの

情報提供も行っており、その「Over AI」の領

域は、いくらAIに聞いても答えは出ず、直接

私たちに聞かないと答えは出ません。

 

その「Over AI」の領域の一つは、私があみ出

したリーガルマーケティングです。

 

この手法は法規制を分析してマーケティングに

有利なポジションを定めるという手法です

（＞図）。

 

たとえば、認知症予防のサプリを開発、ニーズ

は高いが認知症予防をストレートにうたうこと

は薬事法に阻まれる。

何か手はないか？とAIに聞いても、「機能性

表示でやれ」くらいの答えしか返って来ませ

ん。

しかし、「機能性表示でやれ」では「認知機能

の維持」しかうたえないし、それをうたう競合

はヤマほどあるので、およそ実現可能性のな

い提案しか返って来ません。

 

しかし、その問を私に投げて頂ければ、こう答

えます。

――――――――――――――――――――

（１）解決策は4つある。

（A）成分広告の手法

（B）オンラインクリニックの手法

（C）検査・アンケートからスタートする手法

（D）25.3.28ガイドライン（＞ルール集1-(3)）

に依拠する手法

 

（２）実践はどうか？と言うと、

（A）は実践例がある。

（B）は準備段階の例がある

（C）は不完全だがPersonal ONEなどの例が

ある

（D）も準備段階の例がある

――――――――――――――――――――

 

では、みなさまがこれを学び実践するにはどう

したらよいか？

 

まず、学ぶにはビジネステキストがあります。

 

（A）については「薬事を超える成分広告・技

術広告・素材広告はどこまで可能なのか？

＜2025年版＞」（＞テキストサイト）

 

（Ｃ）については「薬機法をクリアーする新手

法はどこまで可能か?＜2025年版＞」

（＞テキストサイト）

 

次に、（A）の実践例については、ご興味のあ

る方はinfo@yakujihou.com 問合せ窓口までお

問合せ下さい。

 

（B）（D）については私のコンサルをお受け頂く

のがベストです。

こちらも、ご興味のある方はinfo@yakujihou.com

問合せ窓口までお問合せ下さい。

 

 

■いかがでしたか？

（B）のオンラインクリニックの手法について

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「自分で薬機法・景表法をマスター」すると
解決できる経営課題がたくさんあります

〇社内での薬事チェック体制強化に

事例）
株式会社北の達人コーポレーションさま
広告審査担当者や行政との交渉時には、
根拠を提示して交渉してもダメの一点張りで
受け入れられなかった。
↓
資格取得をして資格証を携帯して
交渉をするようにした
↓

担当者の態度が変わり、フラットな状態で
交渉を進めることができました。
その結果、表示OKとなった広告表示も
コスメ薬機法管理者特設ページにて事例掲載
中です

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〇サービス力強化・影響力強化

株式会社セプティーニ・クロスゲートさま
ライターの仕事をしているのですが、
薬機法や景表法を知らないと、
せっかく作った広告も掲載出来なくなり
広告代理店の役割を果たせない＞＞
↓
薬機法を知っているか否かで、請けられる
仕事の幅も変わってきました
↓
出張薬事セミナーを依頼されたり、需要と

共に、実績と経験値も広がっています

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★出典
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■明日は、景表法ニュースレターを配信します。

「タイマー表示はどこま可能か？」がテーマです。

 

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薬機法コンプライアンスのノウハウ
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