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薬事の虎 ~3837~(2025/06/17) <実績No.1>発行部数:33073突破 Produced by 林田学* *リーガルマーケティング(R)の創始者 。 日本でただ一人リーガルマーケティング(R) を実践し数々の成功事例をプロデュース TTI/YDC会員数508社(06/01現在) 措置命令・課徴金対応250件(06/01現在) 機能性表示届出関与187件(06/01現在)
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元政府委員、薬事法ドットコム社主の林田です。
このメルマガはウォールストリート・ジャーナル
社にも評価され、同社の情報サイトFACTIVA
にも収載されています(>FACTIVA)。
消費者庁は通報サイトを用意しています(>サイト)。
以前はそこに来る通報は年間1万件くらいだ
ったのですが、最近は年間2万件を超えてい
ます。
その大半は競合からの通報です。
まともな通報なら通報される側も致し方ないと
ころですが、中には「ためにする通報」「事実を
歪曲した通報」もあります。
今日はそんなQ&Aです。
Q.当社はビタミンCサプリを扱っています。
もともとこのマーケットではA社が幅を利か
せていたのですが、アイデア力がなく、旧態依
然たる手法を繰り返しているだけ。
対し、当社は色んな施策を次から次へと打ち
出し、マーケットの支持もどんどん高まってい
結果、当社は顧客数を10倍に伸ばし、他方、
A社は顧客数を全盛期の10分の1に減らして
います。
最近、A社は、当社に対する誹謗中傷を繰り返
すようになりました。
彼らには新しい手法を編み出すパワーはないの
で、当社に対するねたみを誹謗中傷にぶつけて
いる感じがします。
当社としてはいい迷惑なのですが、どうしたら
よいのでしょうか?
A.1.理論上、不正競争防止法や名誉棄損で
対抗することは可能です。
ですが、どちらも立証が大変な割には得られる
ものが大きくありません。
「輩を払いのけた」という自己満足くらいしか
得られません。
2.御社とA社には圧倒的なパワーの差がある
ようです。
マーケットも最初はA社の作戦に惑わされるか
もしれませんが、いずれA社には誹謗中傷作戦
しか打つ手がないということに気づき、御社と
A社の差はますます開くことになり、A社はただ
の「誹謗中傷屋」に行き着くことになるでしょう。
3.御社としては引き続き色んな施策をどんど
ん打ち出し、マーケットの支持を得、A社の自
滅を待つのが一番賢い選択だと思います。
☆メルマガの最後に 「景表法」の情報があります。
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コンサル利用から成果までのリアルな体験談 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
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ました。
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