薬事法ドットコムが選ばれる理由 / 年商50/100億突破の強力サポートで攻めと守りのコンサル
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なぜヘルスケアコンサルティングNo1なのか︖

なぜ私ども薬事法ドットコムがヘルスケアビジネス業界の中で圧倒的なNo1コンサルティングの地位を継続できているのか。
⾼級官僚OB(⼤蔵省・厚⽣省・警察庁)、元検事⻑・政府委員など、法律・⾏政・医学・統計学・マーケティングの最⾼峰の専⾨家が集結する確かな⼈材体制による運⽤と確かな情報収集⼒が他社を圧倒したコンサルティングを実現しています。
私ども薬事法ドットコムがNo1コンサルティングとして選ばれるには理由があります。

①圧倒的情報⼒

豊富な⼈材が、⾏政に対する情報ルートを持っている為、ルール集など他社には出来ないレベル での情報の集約が可能に。
また、⾏政が表に出さない情報を現場から把握出来ていることも私どもの強みです。

②確かな分析⼒

社主(林⽥学)が元薬事法改正委員会の委員として在籍、ルールを作る側の考え⽅を読み取れる優位なポジションを持っています。
また官僚OBや弁護⼠パートナーからアドバイスをもらえる関係性を築いておりインテリジェンスを結集させた結果分析⼒を確かなものにしています。

薬事法ドットコムが選ばれる理由

私どもが大きく売り上げを伸ばすことに貢献した事例でA社様の事例があります。
A社様から「以前薬事法違反で処分されたことがある。それがトラウマになり攻めた広告が作れない。なのでディレクションして欲しい」と依頼されました。

私どもは、豊富な現場情報(450社クラスの会員様及び25000人レベルのメルマガ会員様から寄せられる現場の指導事例)や顧問として抱える官僚OBの方々のサポートで得られる情報を保有しているので、どこまでどういう風に適法に攻めることができるのかをナビゲートすることができます。

また、私どもは、健康食品・化粧品・健康美容器具・医薬品・医療機器・施術・クリニックなどあらゆる分野を網羅したコンサルティングを行っているので、「この表現は健康食品では訴求できないが、健康美容器具を使えば訴求できます」という風に、全く違った発想・角度からのアドバイスも提供できます。

A社様にはこういうコンサルティングを提供し、その後、10倍以上に年商を伸ばすことに成功しました。

【攻めのコンサル】

リーガルマーケティングによる売上アップ成功事例をご説明します。
ナビゲーター:林田 学(オーナー)

リーガルマーケティング・攻めのコンサルによる
年商50億突破事例

広告効果を最大限に高める「リーガルマーケティング・攻めのコンサル」によって成功した事例には次のようなものがあります(コンサル契約をしてサポートした事例と、会員契約によりサポートした事例があります。)

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カテゴリー サポート実績
2010年代※ ボディメイクジム 2店舗 → 4年で時価総額1000億
化粧品 A社(しみ対策マッサージクリーム) 10億 → 25億 → 80億 → 来期150億
化粧品 B社(海外発コンセプト) 20億 → 50億 → 80億
化粧品 D社(肌改善レポートでブレーク) 20億 → 60億
化粧品 E社(ピンチ肌) 月商1000万 → 月商3億 → 年商50億
化粧品 F社(オールインワンジェル) 年商20億 → 50億 → 80億
健食 A社(酵素ドリンク他) 年商20億 → 50億 → 150億
2000年代 健食(やずや様) 出会い時30億 → 全盛期470億
石鹸(悠香様) 出会い時40億 → 全盛期300億
健食(マイクロダイエット様) 出会い時70億 → 全盛期500億
化粧品(新日本製薬様) 出会い時50億 → 全盛期200億

※ 継続中のため会社名は省略

成功事例

<2000年代>

グラフ1

<2010年代>

※現在も進行中の為、実名は出せません

グラフ2

その他の成功事例
1. 酵素ドリンクにエビデンスに依拠したダイエット訴求 → 2年で年商20億
2. 2000万円を投資し当社サポートにより日本初タイプの機能性表示取得 → 約1億で権利譲渡 ROI 500%

リーガルマーケティングとは・・・リーガルマーケティングの詳細はこちら

「YDCはここが強い!(他社との差)」

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  • チェックを行う元になる各種通知、ガイドラインなどを掌握しそれを公表している
  • 知識・ナレッジに豊富な蓄積を持ちメルマガなどを含め積極的に発信している
サービスメニューが公開されているだけで積極的な情報発信がない
実績 600社以上のコンサル経験があり、年商1億を50億へ、
年商30億を100億・200億・300億へ引き上げた実績がある
実績の情報がない
メニュー 商品提供からビジネスモデル作りまで
あらゆるニーズに応えられる
広告チェック以外のメニューがない
責任・
行政対応
  • 弁護士が関与している
  • 景表法の追及に耐えられるようにエビデンスの専門家
    (臨床試験・統計学)が関与している
  • 行政への問合せなどがスムーズに行くようなルートが
    確立されている
  • 回答に対して行政などから問題点を指摘されたときに
    弁護士を含めた対応ができる体制が取られている
行政への対応力が低く、弁護士や専門家の関与も不明確で責任を取れる体制がない

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