「リーガルテック」を凌駕するノウハウ（4）　～3186～（2023/09/11)

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薬事の虎 ～3186～（2023/09/11)
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Produced by 林田学*
*弁護士出身の実業家。
日本でただ一人リーガルマーケティング（R）
を実践し数々の成功事例をプロデュース
YDC会員数507社（09/01現在）
措置命令・課徴金対応235件（09/01現在）
機能性表示届出関与176件（09/01現在）

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「リーガルテック」を凌駕するノウハウ（4）
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弁護士出身の実業家・林田です。

セプテンバーイレブン。2001年の同時多発テ

ロから22年が経ちました。

その日、私はロンドンにいて、飛行機が世界貿

易センタービルに突っ込む画像をホテルのロビ

ーにあるテレビが映し出していましたが、てっ

きり映画のワンシーンなのだろうと思いまし

た。やがてそれが現実のことだとわかり、「私

は無事日本に帰れるのだろうか？」と不安にな

ったことを覚えています。

さて、先週は「リーガルテック」を凌駕するノ

ウハウについて3回書きましたが、今日はそ

の最終回「マーケティング」です。

私は1998年から、やずやグループの全広告及

び全インナーをチェックし、「マーケティン

グ」を体得しました（私の成長に連れ、やずや

さんの年商も30億から470億に跳ね上がりま

した）。

そして、この経験をベースとして、リーガルマ

ーケティング（R）の方法論を体系化しまし

た。

つまり、「法規制を分析してビジネス的に勝て

るポジショニングを見出し、そこを攻める」と

いう方法論です（＞概念図）。

その後は、この方法論に基づき、様々な成功事

例をプロデュースしています。

たとえば―

（1）RIZAP：ビフォーアフターエビデンスを

作り、2店舗 →150店舗

（2）にしたんクリニック：通販型PCR検査

キット1年で280億

（3）メビウス製薬：2006年ワンルームマンシ

ョンで2人でスタート →2012年から私がコン

サル →2022年100億で売却

現在進行中だと―

（4）守秘義務があり詳しくは言えませんが、

年商10倍UPが2例

（5）昨年12月に始めた企業型オンラインク

リニック、現在月商2億。来年の年商30億は

確実

といった事例があります。

どの事例も「こんなことできないだろう」と思

われていたことに対し、リーガル分析し、ビジ

ネス的に勝てるポジショニングを見出し、そこ

を巧みなマーケティングで攻める、という手法

で成功しています。

ブレークしたい方は私のコンサルティングをお

受け下さい。

月30万円（税別）でスタートします。

RIZAPもにしたんクリニックも私が手がけ始

めた頃は全くの「NO NAME」でした。今は

「NO NAME」のあなたの会社も数年後には

誰もが知る「BIG NAME」になっているかも

しれません。

■いかがでしたか？

4回の連載をまとめると、YDCの体系はこん

な感じになります（＞図）。

この体系から生れる景表法のノウハウを27日

のセミナーでお話しします。

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「自分で薬事法・景表法をマスター」すると
解決できる経営課題がたくさんあります

○社内での薬事チェック体制強化に

事例）
株式会社北の達人コーポレーションさま
広告審査担当者や行政との交渉時には、
根拠を提示して交渉してもダメの一点張りで
受け入れられなかった。
↓
資格取得をして資格証を携帯して
交渉をするようにした
↓

担当者の態度が変わり、フラットな状態で
交渉を進めることができました。
その結果、表示OKとなった広告表示も
コスメ薬機法管理者特設ページにて事例掲載
中です

https://a09.hm-f.jp/cc.php?t=M882665&c=4763&d=9ba3

〇サービス力強化・影響力強化

株式会社セプティーニ・クロスゲートさま
ライターの仕事をしているのですが、
薬事法や景表法を知らないと、
せっかく作った広告も掲載出来なくなり
広告代理店の役割を果たせない＞＞
↓
薬事法を知っているか否かで、請けられる
仕事の幅も変わってきました
↓
出張薬事セミナーを依頼されたり、需要と

共に、実績と経験値も広がっています

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★出典
薬機法管理者講座特設ページ
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コスメ薬機法管理者講座特設ページ
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カタログ、emailなど媒体を問わず
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■明日は、機能性表示水面下情報を配信します。

「さくらフォレスト社DHA・EPAと同じ状況

のSRはどうしたらよいのか？」がテーマです。

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薬事法コンプライアンスのノウハウ
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