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広告代理店様の攻めと守り ~1848号~(2019/06/17)
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薬事法コンプライアンスのノウハウ ―薬事の虎―
~1848号~(2019/06/17)
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広告代理店様の攻めと守り
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薬事3法とマーケティングの最もリアルでロジカルな
情報と知恵をお伝えする林田です。
先日のメルマガにも書きましたが、役人の方々の
人事の季節が近づいてきました。
この人事。
以前は官庁のトップである事務次官が決めるもの
でしたが、今は、内閣府の内閣人事局が決めています。
その総元締めは官房長官です。
それゆえ、役人の方々が最も畏怖しているのは
官房長官のようです。
ただ、そこに官邸の意向が混入することもあるようで、
今の農水省の人事がそうだという人もいます。
機能性表示のTOPは食品表示企画課課長ですが、
そのポストは農水からの出向ということになっていて、
農水省の人事の混乱の影響を受けているようです。
さて、
最近、広告代理店様の入会が増えています。
広告をチェックして代替表現を付けてお返しする
という仕組みは私が1998年に始めたものですが、
それから20年を過ぎ、どんどん進化しています。
その一つが、攻めた場合のリスクの提示です。
広告主は攻めた広告を求めます。
そのニーズに応えるには2つのことが必要です。
一つは攻めても大丈夫な表現ゾーンを見つけること。
そのために不可欠なのがこのメルマガの熟読です。
先週も補給のロジックがそのゾーンであることを
示しました。
その先を求める方はYDCの会員になって
ご相談ください。
会員制度について詳しくはこちらをご覧ください。
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もう一つはリスクを示すこと。
薬事の世界は白か黒かではなく、その間にグレーが
あり、しかも、そのグレーには濃いものから
薄いものまで、幅があります。
薄いグレーは少し問題があるが大ごとには至らない
(「以後改める」が落着点)、濃いグレーはもう少し
リスクが高い(「以後改める」では収まらない)。
YDCではこれを79点(薄いグレー)とか78点
(中間くらいのグレー)とか点数で示しています。
よって、広告代理店様としては大丈夫とは言い切れない
場合はリスクレベル付きで広告主に提示し、
仮に後々問題が生じても、そのリスクは示していた、
と言えるようにしておくことが重要です。
以上が20年以上の経験を誇るYDCならではの第1の
サービスですが、YDCでは第2のサービスも
構築しています。
それは行政とのコミュニケーションです。
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