「お上と争ってもロクなことはない」（2）　～3510～（2024/07/24)

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薬事の虎 ～3510～（2024/07/24)
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「お上と争ってもロクなことはない」（2）
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弁護士出身の実業家・リーガルマーケティング

創始者の林田です。

昨日は、役所と争う以上はしっかりした点検と

理論武装に加え、「プラスアルファ」の戦略が

必要（裁判で争うにしても勝つ見込みは低い

ので、それは一つのプレッシャーと位置付け、

それ以外の「プラスアルファ」の戦略が必要）、

というお話しをしました。

今日はその続きです。

さて、「OB」に頼るという戦略も、昨日お話し

したように「OB」の見極めが重要です。

YDCではいろんな「OB」の先生方に顧問をお

願いしていますが、顧問にはなっていないが

協力して下さる「OB」の方もおられます（言わ

ば「覆面顧問」）。

その方は、今度、ある大臣と役所の局長と会食

するとおっしゃっていましたので、この方々が

現在問題になっているあるイシューについてど

ういうお考えをお持ちなのか探ってほしい、と

頼んでおきました。

消費者庁はよく任期付きの職員を募集してい

ます（＞例）。

そういう方々（任期終了後に古巣に戻られた方）

から情報収集している例もあります。

ただあまり核心的な情報はご存知でないので、

当てにしすぎない方がいいかもしれません。

役所が意外に恐れているのがSNSです。

マスコミは番記者制度などを介してある種の誘

導も可能ですが、SNSはそうは行かないので、

配信力があると裁判・マスコミと並ぶプレッシ

ャーになりつつある気がします。

ざっとこんな感じで、「お上と争ってもロクなこ

とはない」という時代から世の中変わりつつあ

るようです。

■いかがでしたか？

役所のご指摘や追及を受けているが理不尽だと

思われている方は、YDCまでご相談下さい。

理論武装することはもちろんのこと、いろんな

観点からの戦略を検討します。

☆メルマガの最後に
「医療ビジネス」の情報があります。

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クライアントに聞いた！　薬事チェック＆
コンサル利用から成果までのリアルな体験談
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ました。

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〇社内での薬事チェック体制強化に

事例）
株式会社北の達人コーポレーションさま
広告審査担当者や行政との交渉時には、
根拠を提示して交渉してもダメの一点張りで
受け入れられなかった。
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資格取得をして資格証を携帯して
交渉をするようにした
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担当者の態度が変わり、フラットな状態で
交渉を進めることができました。
その結果、表示OKとなった広告表示も
コスメ薬機法管理者特設ページにて事例掲載
中です

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〇サービス力強化・影響力強化

株式会社セプティーニ・クロスゲートさま
ライターの仕事をしているのですが、
薬機法や景表法を知らないと、
せっかく作った広告も掲載出来なくなり
広告代理店の役割を果たせない＞＞
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薬機法を知っているか否かで、請けられる
仕事の幅も変わってきました
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出張薬事セミナーを依頼されたり、需要と

共に、実績と経験値も広がっています

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★出典
薬機法管理者講座特設ページ
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薬機法コンプライアンスのノウハウ
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