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ファンケルさんとユニチャームさんの対比 ~3478~(2024/06/24)
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薬事の虎 ~3478~(2024/06/24)
<実績No.1>発行部数:30282突破
Produced by 林田学*
*元政府委員。
日本でただ一人リーガルマーケティング(R)
を実践し数々の成功事例をプロデュース
YDC会員数483社(06/01現在)
措置命令・課徴金対応238件(06/01現在)
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ファンケルさんとユニチャームさんの対比
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元政府委員・リーガルマーケティング
創始者の林田です。
ファンケルさんのPersonal ONEとユニチャー
ムさんの「妊活おりものシート」。
これまでのメルマガでも取り上げましたし、26日
のセミナーでも取り上げます(>セミナー申込)。
両者の比較はとてもためになります。
1.両者の共通点は、「本当はもっとわかって
いるけれど数値(生体データ)はあえて出さな
いという点」です。
2.まず、Personal ONE(>ビジュアル)。
尿検査までやるので本当はもっといろんな生体
データがわかっているけれど、そこはあえて出
さず、栄養分析で留めています。
それはなぜかと言うと、次のステップでサプリ
が出て来るからです。ここで生体データを出す
と、サプリで生体データが改善されるという話
になり、薬事法違反になってしまいます。
3.次に、「妊活おりものシート」(>ビジュアル)。
本当は、黄体ホルモン値などの生体データがわ
かっているけれどそこはあえて出さず、妊活タ
イミングの図示に留めています。
それはなぜかと言うと、ここで生体データを出
すと、そのこと自体で「医療機器的→薬事法違
反」と判断される可能性があるからです。
4.こうして両者とも、本当は、A(尿/おりもの)
→B(生体データ)→C(ソリューション/アドバ
イス)と展開できるのに、薬事法違反を避ける
ため、あえてBをブラインドにしています。
5.このブラインドによって、薬事法はOKです
が、マーケティング的にはどうでしょうか?
大事なのはリーガルマーケティングの発想
(>図)です。
(1)Personal ONEの場合、「折角尿検査まで
したのに栄養分析だけ?そんなの尿など取らな
くてもわかるじゃん」と消費者は思うでしょう。
つまり、リーガルは○だけど、マーケティングは
△です。
出口はサプリにならざるをえないので、尿検査
とサプリの間の展開ロジックを考える必要があ
ります。どうしたらリーガルとマーケティングを
両立できるのか?
共に○となる手法は26日のセミナーでお話し
しましょう(>セミナー申込)。
(2)対し、「妊活おりものシート」は、出口が
「妊活タイミング」だった点がグッドポジショニ
ングでした。
つまり、それが消費者のニーズなので消費者の
ニーズは充足していますし、疾病とは全く関係
ないので、以前メルマガで取り上げた厚労省令
和4年2月3日通知が言う「疾病の兆候の検
出」(>通知)にも該当せず、リーガルもOK
です。
私がリーガルマーケティングにおいて提唱する
「リーガル軸とマーケティング軸が交わる点に
ポジションを取る」という手法を図らずも充た
していた、ということになります。
但、もう一つ考えるべきことがあります。
その点は明日のメルマガで。
詳しくは26日のセミナーでお話ししましょう。
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このメルマガで何度も取り上げているN-
NOSEのターゲットは「将来のガンのリスク
の評価」であり、「現在のガンの可能性」はあ
りません。
それゆえ「疾病の兆候の検出」にはならず薬
事法OKとなります。
また、「将来のガンのリスク」を知りたいとい
う消費者ニーズは強く存在するのでマーケティ
ング的にもOKなポジションを取っている、
と言えます。
N-NOSEについては、「薬事法をクリアーする
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