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DMMオンラインクリニックの論点(1)
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元政府委員・林田です。

ついこの間までは、「ワクチンでコロナが防
げる」と言っていましたが、ワクチン接種者
のコロナ罹患者が多数発生し、いつしか、
「ワクチンでコロナ重症化が防げる」に変わ
りました。

ついこの間までは、「アフターコロナ」と言
っていましたが、そんな時代が来る気配が全
く見えないので、いつしか、「ウィズコロナ」
と言うようになりました。

私は、「コロナ禍限定」で始まった厚労省R2.
4.10事務連絡のオンライン診療全面解禁につ
いて、「これによって企業のクリニックビジ
ネスへの参入が増える。なぜなら、これまで
の初診対面ルールではクリニックビジネスは
エリアマーケティングしかできないが、それ
がなくなればECビジネスに近づくから」と、
ずっと言い続けてきました。

「ウィズコロナ」の時代になり、「コロナ禍
限定」はもうないと見てアクセルを踏む企業
も増え、いよいよ私が提言していた時代に
「移行」しつつあります。

この「移行」の象徴的な出来事が「DMMオンラ
インクリニック」のキックオフです（＞HP）。

このメルマガの姉妹編・医療の虎（＞登録はこちら）
にも書きましたが、要点を整理するとこうで
す。

—————————————–
(1) スタートは昨年12月1日（＞PRTimes）。

(2) 「DMMオンラインクリニック」と言って
も、DMMがクリニックを実質的に経営する
わけではなく、「診療」以外のすべての
プラットフォームを提供するという建て
付け。

(3) 「診療」を担当するのは新六本木クリニ
ックの来田誠医師。もともと精神科のよ
うですが（＞HPプロフィール）、DMMさん
とタイアップして、ダイエットや美肌や
ピルも担務するようになられたようです。
—————————————–

さて、今日はこの「DMMオンラインクリニッ
ク」の論点を検討して、みなさまがこの領域
に参入する際の参考にして頂きましょう。

論点の一番目。

医療法上はクリニック＝診療所だが、診療所
でないのに「DMMオンラインクリニック」と
称してよいのか？

これは問題ありません。「DMMオンラインクリ
ニック」はビジネスモデルの名称にすぎず、
消費者に対する医療の提供をうたっているわ
けではないので、医療法の適用はありません。
以前ご紹介した「東京美肌堂クリニック」
（＞HP）も同様の手法です。

論点の二番目。

企業が入れない医療の領域をどうするか？

具体的には2点あります。

まず、診療報酬をどうするか？

企業としてはクリニックの売上はすべて懐に
収めたいところですが、医療法の規制があり、
それはできません。

そこで、多くの事例において「集金代行」方
式が採られています。

つまり、クリニックの売上は一旦すべて企業
に入るが、それは「集金代行」であり、預か
っているのみ。実質的な帰属者はクリニック
ないしドクターなので、然るべき時期に種々
の手数料を引いてクリニックないしドクター
にお戻しする、という形にします。

次に、薬剤（医療用医薬品）のハンドリング
（医薬品卸しから仕入れ、ヤマトなどロジに
渡すまで）をどうするか？

これについては明日お話ししましょう。

■いかがでしたか？

オンラインクリニックについてのご質問は
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