ドクターの売上リソースは患者だけでは
ありません。企業もそのリソースになりえます。
否。
企業の方がより安定的で、より高額の売上を
可能にします。
しかも、ドクターは、組織力で売上を上げる
純粋な企業型のビジネスモデルよりも、
医師免許と専門知識・技術で売上を上げる
ソロプレーヤー型ビジネスモデルに向いて
いますが、その特性も企業顧問のビジネス
には活かせます。
今日はその話をしましょう。
MBSのファシリテーターである石黒ドクターは、
補正下着のメーカーである上場企業A社に、
サロンで健康ビジネスを展開する仕組みを提案
し、採用され、結果、毎月、顧問料＋サプリ供給
マージンを得ています。
このゴールにた辿り着くのに必要なファクター
は次の4つです。
A.健康ビジネスに必要な知識
・・・石黒ドクターの場合は、サプリの知識・
分析ツールとして使うオリゴスキャンの知識・
睡眠運動マインドセット
など健康なライフスタイルの知識など。
企業には医療そのものよりも、経験に裏付け
られた健康美容・予防医療の知識の方が
役に立ちます。
B.知識を最大効率でマネタイズする
（お金に変える）仕組みづくり
C.サプリやツールを提供できるネットワーク
D.そして、ニーズのある企業との出会い。
このうち、Aはご自分で何とかしてください。
石黒ドクターは、柳澤厚生先生の
点滴療法研究会・オーソモレキュラー医学会で
得た知識が役に立ったそうです。
BCDは、MBSがお手伝いします。
詳しいことは、動画「企業をクライアント（収入源）にする方法」をご覧ください（＞＞＞https://www.yakujihou.com/merumaga/20210212-1.pdf ）。
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