幹細胞を用いた治療・幹細胞を培養する過程
で得られた上清液を用いた治療が拡大して来
ています。
今回からこれらの治療についてビジネスの角
度から分析してみたいと思います。
1回目の今日は収益構造です。
ご存知のように再生医療は「再生医療等委員
会」を通さないと実行できません。
ここの規制はとても厳しく、委員会の許可な
しに再生医療を行うと刑事事件にもなります
（＞事例）。
YDCグループには、この「再生医療等委員会」
があります。
その委員会に出て来る案件を見ていると、最
近多いのが「脂肪幹細胞」を用いた「疼痛治
療」です。
おなかなどの脂肪を吸引→「幹細胞」を抽出
→培養して数百～数千倍に増やす→点滴など
で戻す、といったフローが一般です。
この治療を1回200万、通常3回、よって600万
という価格で実施しています。
まだ参入もそこまで多くないので値崩れはし
ていません。
この治療のビジネス的メリットはこうです。
1)ドクターからの手離れがよい。「培養」は
通常外注します。セルバンク、セルソース、
紅参バイオといったところが人気です。
戻って来た「幹細胞」は「点滴」で体内に
入れるのが一般ですが、ここは看護師でで
きます。
2)利益率が高い。200万を対価とすると、ざっ
と半分は利益です。
3)効果が高い。「疼痛」には実感があります。
ただ、1回200万、3回で600万払う顧客を見つ
けるのは大変です。
そこで、上清液をフロントエンドにします。
上清液を治療に用いるのは全く自由です。
現在のマーケットプライスは1回の注射で3～
5万です。
これなら顧客を見つけるのは難しくありませ
ん。
しかもそれなりの体感があります。
そこで、上清液で体感してもらって、バック
エンドとして幹細胞を勧める。
こういうビジネスモデルになります。
幹細胞の案件を月に1回獲得すると、月に100
万、年に1200万の利益が得られます。
年商1億規模のクリニックにとっては、重要
な収益源となります。
YDCグループでは、ビジネスサポートも含め
て上清液をクリニックに卸すことが可能です。