医師による研究会ビジネス(3)

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今日はシリーズ最終回、「YDCによる新たな建
て付け」について述べます。

これまでの、医師による研究会ビジネスの建て
付けは前回述べたようなものです。
しかし、ここにYDCが加わると、新たな建て付
けが加わります。

2つあります。
一つはマーケティング支援です。
私は日本で唯一人法律とマーケを融合させた
リーガルマーケティングを実践しています。

そういうサポートをバックとして、にしたん
クリニックは通販型PCR検査をスタートさせ、
これまでに280億の売上を上げることに成功
しました。

なので、私が入ると研究会で学んだ新しい治療
法や治療メニューを如何にマーケティングして
売上を上げるか、というレクチャーも付加され
ます。

この点が、これまでの「医師による研究会ビジ
ネス」の致命的な弱点です。
新しい治療法や治療メニューをレクチャーする
だけでは不十分で、そこから如何に売上を立て
て行くかをレクチャーし、そこを最終的なEXIT
としなければ、「学んで終わり」になってしま
います。
リターンを明確にすべきなのです。

もう一つは、企業連係です。
私が率いるYDCには460社以上の企業会員がいて、
私が書いているメルマガ「薬事の虎」は27,000人
以上の企業人が読んでいます。
ですから、私はドクターと企業のマッチングが
すぐできます。

先日も、クリニックで「イベルメクチン外来」
をやりたいが資金がないというドクターがいた
ので、ある企業を紹介し、その企業が出資して
このプロジェクトを展開することになりました。
合意に至る時間はわずか1週間でした。

このように、私=YDCのサポートが入ると、
「医師による研究会ビジネス」も従来型とは全く
違った様相を呈して来ます。

ご興味ある方は、、info@yakujihou.com 濱野まで
お問合せ下さい。