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薬虎プレミアム第48号
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薬事法ドットコム社主、エグゼクティブ戦略顧問
の林田です(元政府委員・元弁護士)。
このメルマガはウォールストリート・ジャーナル
社にも評価され、同社の情報サイトFACTIVA
にも収載されています(>FACTIVA)。
限られた方々だけに毎週月曜日に「薬虎プレ
ミアム」を配信しています。
※行政官の中にも薬虎プレミアムの登録を希
望してこられる方もおられます。
私が目指しているのは真のコンサルティング。
リーガルもマーケティングもエビデンスも行
政対応もすべて可能。
そのために、行政ネットワーク、医大ネット
ワークを構築し、法律事務所とも連携し、攻
めてよし守ってよしの体制を構築しています
(> 図)。
今日は「指導指摘→撤退→そのマーケットは
宝の山」というテーマでお話しします。
ぜひ、こちらをご覧下さい。
↓ ↓ ↓
【動画:12分】実際の例をもとに、指導や指
摘で撤退せざるをえなくなったマーケットを
どのように攻略し収益につなげていくのかに
ついてお話します。
>>>動画はこちら
【指導指摘→撤退→そのマーケットは宝の山】
A. 戦略
1. どこに消費者ニーズがあり、そこをどう攻
めればよいのかはやってみないと分からない。
2. そこで多くの企業は成功事例のマネをす
る。
・・大体うまくいかない。
・・一番手は高LTVを確立し高CPAでも戦
えるようにしている。チクる。
3. そこで指導や指摘で撤退せざるをえなく
なったマーケットを狙う。
B. 具体例
1. 北の達人さん:医薬部外品クリアストロン
グショット アルファで爪水虫暗示 → 消費者
団体に攻められ広告修正(25年1月9日)
2. 達人さんの新戦略:26年6月2類OTC水虫
薬「ミズムクリアEX」投入→ ダブル戦略
3. 空いたマーケットをうまく刈り取ったG
社の戦略(CPO1万円) > LP
C. 撤退マーケットを知るにはどうしたらよ
いか。
1. YDC情報、適格消費者団体情報
2. 最適ソリューション:オンラインクリニック
*お問い合わせはinfo@yakujhou.comまで。