課徴金導入で変わるもの　～2424号～（2021/06/29）

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薬事法コンプライアンスのノウハウ―薬事の虎―
　　　～2424号～（2021/06/29）

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Produced by 林田学*

*大学教授・弁護士を経て現在YDC社主。
日本でただ一人リーガルマーケティング（R）
を実践し数々の成功事例をプロデュース

YDC会員数446社（6/1現在）
措置命令・課徴金対応145件（6/1現在）
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課徴金導入で変わるもの
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薬事3法とマーケティングの最もリアルで
ロジカルな情報と知恵をお伝えする林田です。
　
　
6月8日に行った、対中アウトバンドセミナーの話は
昨日も書きましたが、上海と東京と2元で
ライブセミナーを行うにあたり驚いたのは、
「中国ではZoomが使えない」ということでした。
　　
私たちからすると、
「なぜ、Google、Zoomを使わないの？」
となりますが、彼らからすると
「なぜWeChat、 Weiboを使わないの？」
になるのです。
　
　
そんな中で中国政府が考えた「越境EC」の
仕組みは、国の管理下のもとに海外製品をECで
販売させる仕組で、「国家資本主義」の中国の
体制に合致するよく考えられた仕組だと思います。
　
　
さて、セミナーと言えば、
いよいよ今日は課徴金のセミナーです。
　
先週、日本経済新聞社の方が取材に来られて
「薬機法課徴金が始まったら現場はどう変わると思うか？」
と質問されました。
　
私の答えはこうでした。
　
「2016年4月、景表法に課徴金が導入されて
現場で1番変わったことは、
“そんなことやっていると
課徴金まで行っちゃうよ”
というセリフが行政の決めゼリフとなったことでした」
　
「課徴金」も「措置命令」も行政処分という
点では変わりないのですが、「課徴金」という
ワードは「罰金」というワードと同じ響きが
あるらしく、「罰せられる」という印象があり、
それがプレイヤーの方には大きな心理的
プレッシャーになるようです。
　
そのことが象徴的に現れたのが
葛の花広告事件でした
（2017年11月7日措置命令＞＞＞https://ameblo.jp/sochimeirei-data/entry-12326578147.html

2018年1月19日課徴金＞＞＞https://ameblo.jp/kachokin-data/entry-12364378420.html）。
　
　
この事件では、この心理的プレッシャーからか、
措置命令が出る前に任意の謝罪広告
（広告に不適切な点があったというお詫びの広告
＞＞＞例 https://www.yakujihou.com/merumaga/20210629-01.pdf）
が12社から出てくると言う前代未聞の展開となりました。
　
　
薬事法の場合は、まず、自治体の薬務課が
みなさんと対峙して課徴金を出すときは
厚労省に回るというフローになるのですが
どういう展開になるのか注目されます。
　
　
【お詫びと訂正】
昨日の薬事の虎に掲載しました
「コロナに対する予防効果を訴求する健食」
の数に誤りがございました。
　
誤：349品
正：49品
　
お詫びして訂正いたします。　
　
　
☆メルマガの最後に
　「景表法」の情報があります。
　
　
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根拠を提示して交渉してもダメの一点張りで
受け入れられなかった。
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資格取得をして資格証を携帯して
交渉をするようにした
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担当者の態度が変わり、フラットな状態で
交渉を進めることができました。
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〇サービス力強化・影響力強化

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ライターの仕事をしているのですが、
薬事法や景表法を知らないと、
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健康食品メーカー浦谷　佳孝さま

営業と研究開発部の間に立つような立場なので
受講して届出のためのプロセスが分ったことが
良かったと思います。
また、販売戦略やこの制度の重要性が
今頃になってよく分かりました。

○開発チームのリーダーに昇格できました！
良かった点は、プロジェクトに参加しながら
チームへのアドバイスができるような立場に
なった点だと思います

私の会社も何度もトライしていたのですが
、届出受理はあきらめかけていました。
正直いろんなチェック項目があり
今まで何が悪かったのかまでは
具体的には分かりませんでしたが
今回ようやく受理されました。

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