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薬事の虎 ～3502～（2024/07/17)
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日清オイリオ社のMCTはOK？（1）
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弁護士出身の実業家・リーガルマーケティング

創始者の林田です。

昨日も書きましたように、現在大手を中心とし

て少なからぬ企業は「しっかりエビデンスを持

って根拠のあることを言おう、但、それでも薬

事法の行き過ぎた言葉狩りによってNGとさ

れる危険があるので、薬事法の外に立つ手法

を開拓しよう」と考えています。

そしてその手法として最も多く採用されている

手法は成分広告の手法です。

私が9月に出す本「リーガルマーケティングで

ヘルスケアビジネスの勝ち組になる」にはこう

書いてあります（P110）。

“ 多くの企業では、「真実であっても効能はう

たわせない」という薬事法規制を回避すべく、

「薬事法の外に立つ手法」として「成分広告」

の手法を採用しています。

つまり、「薬事法の外に立つ」手法として、広

告に薬事法が適用される3要件を検討し、

1）顧客を誘引する（顧客の購入意欲を昴進さ

せる）意図が明確であること（誘因性） 2）特

定医薬品等の商品名が明らかにされているこ

と（特定性） 3）一般人が認知できる状態であ

ること（認知性）、商品名を出さないことにより、

2）の要件を不充足とするのが、成分広告の

考え方です。“

さて、成分広告と商品広告を一旦は分けても

どこかで連携して商品購入につなげて行くもの

ですが、そこで問題となるのが成分広告と商品

広告の距離です。

この点につき、私は、さきほどの本でこう説明

しています（P110）。

“ 要件 1）と 2）は微妙に絡み合っている部分

があるので、私は両者を2軸とする考え方を

推奨しています。その考え方を図にすると、次

のようになります（＞図）。

これが成分広告を考える際の重要な視点とな

ります。”

■いかがでしたか？

明日は以上の知識をもとに、日清オイリオ社の

成分広告（＞サイト）と商品広告（＞サイト）

について考えてみましょう。

☆メルマガの最後に
「医療ビジネス」の情報があります。

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クライアントに聞いた！　薬事チェック＆
コンサル利用から成果までのリアルな体験談
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クライアントへのインタビューを通じてまとめ

ました。

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「自分で薬機法・景表法をマスター」すると
解決できる経営課題がたくさんあります

〇社内での薬事チェック体制強化に

事例）
株式会社北の達人コーポレーションさま
広告審査担当者や行政との交渉時には、
根拠を提示して交渉してもダメの一点張りで
受け入れられなかった。
↓
資格取得をして資格証を携帯して
交渉をするようにした
↓

担当者の態度が変わり、フラットな状態で
交渉を進めることができました。
その結果、表示OKとなった広告表示も
コスメ薬機法管理者特設ページにて事例掲載
中です

https://a09.hm-f.jp/cc.php?t=M882665&c=4763&d=9ba3

〇サービス力強化・影響力強化

株式会社セプティーニ・クロスゲートさま
ライターの仕事をしているのですが、
薬機法や景表法を知らないと、
せっかく作った広告も掲載出来なくなり
広告代理店の役割を果たせない＞＞
↓
薬機法を知っているか否かで、請けられる
仕事の幅も変わってきました
↓
出張薬事セミナーを依頼されたり、需要と

共に、実績と経験値も広がっています

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★出典
薬機法管理者講座特設ページ
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コスメ薬機法管理者講座特設ページ
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★媒体を問わずチェックは可能？
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カタログ、emailなど媒体を問わず
チェック可能です

★スポット・単発での対応は ？
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出典：薬事チェックサービス特設ページ
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■明日は、医療の虎を配信します。

「分院戦略の誤り（3）」がテーマです。

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薬機法コンプライアンスのノウハウ
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ＴＥＬ ： 03(6274)8781（平日9：00～18：30）