―薬事の虎― レギュレーションとマーケティングの情報の宝庫 ～713号～(14/12/13)

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薬事法コンプライアンスのノウハウ ―薬事の虎―
～713号～(14/12/13）
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薬事法ドットコムの細谷です。ぐっと冷え込んだ週末
でしたが、皆さまいかがお過ごしでしょうか。
私などは先週出張時にクライアント様でコートを置き
忘れる失態を演じ、本日はつんつるてんの姿で再び
出張に出ております。隣の人はインフルを患うし、
どうも運命は私に無事には年を越させてくれないよう
です。
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レギュレーションとマーケティングの情報の宝庫
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林田です。
私が健康美容医療ビジネスに関わるようになったのは
１９９５年。
小林製薬さまの通販事業の立ち上げ以来で
それから２０年が経とうとしていますが、
この業界のレギュレーション（規制）手法は
全く変化がないと思います。
それは何がルールなのか、
本当のルールが表に出て来ないということです。
たとえば、育毛剤とサプリを
一つの箱にいれて売ってよいのか？
そのセットに「フサフサセット」と
名前を付けてよいのか？
というような問題の回答は
表に出ているルールをいくら調べても
よくわかりません。
そこで、そういう時に行政に聞いてもらえることを
ビジネスとしている会社もありますが、
行政はこの分野でビジネスの相談を受けることが
仕事ではないので
明確な回答が得られなかったり
「揚げ足を取られる」ような形で
回答が悪用されることを懸念して
とても厳しいスタンスで回答したりと
この手法では有意義なソリューションは得られません。
そこで私は、現場情報が幅広く得られる
ネットワークを形成しつつ、
表に出ているルールからの理論的演繹と
現場情報からの演繹によって解を見つけるという
方法論を薬事法ドットコムにおいて実践しています。
その方法論が会員制のコンサルティングという
システムです。
現在、会員様とコンサルクライアント様だけで
２００社近くの企業が参加され
その中には広告代理店や製作会社が
５０社近くあり
さらにその先には彼らのクライアント様が多数存在し
他方このメルマガの読者様も７０００を超え、
ありとあらゆる分野に
ネットワークが張りめぐらされている状況です。
そんな環境の中、毎日広告チェック依頼や
ビジネスの問い合わせを絶えずお受けしています。
この仕組みによって、今現場では
何が起きているかの情報が集約されているのです。
多分、この現場情報の量は、
行政が把握している情報を凌駕するものだと思います。
（実際、メルマガ読者の中には
行政の方も多数いらっしゃいます）
そして、こうして得られる現場情報には、
リアルなレギュレーション情報だけでなく、
マーケティング情報も含まれています。
「こんな広告は大丈夫か？」
という形で情報や問合せが入って来るので、
どの会社がどういうプロモーションをしているのかは
よくわかります。
そういう意味で薬事法ドットコムは、
健康美容医療ビジネスに関する
レギュレーションとマーケティングの
情報の宝庫なのです。
何やらセールスレターみたいになってしまいましたが、
これだけの情報があるので、
レギュレーションに関しても
マーケティングに関しても
圧倒的な優位性を誇れるのです。
明日からは、巨大な情報データベースをもとに
ＬＴＶ７万円を実現するマーケティングノウハウを
少しずつお話しして行きましょう。
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