健康食品・化粧品ビジネス特化型 M&A(買収・売却) コンサルティングサービス
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健康食品・化粧品での経験と情報を持つYDCと
M&A業務専門の公認会計士のコラボで
高額イグジットに向けて伴走支援いたします

薬事法ドットコムのM&Aコンサルはここが違う!

こんな悩みを抱えている企業様にピッタリのサービス

なぜ、薬事法ドットコムがM&Aコンサルに?

薬事法ドットコムの会員企業や取引先には、事業戦略の一環として、M&Aを積極的に採用する企業も少なくありません。 
2018年4月には当社がコンサルし「退職前に開業できる! 素人でもたった2年で年商1.8億円を実現した美健EC」(林田学著)のモデルとなったグレーシャス社の和田社長がアイケイ社に数億円で株式売却しました。
2020年3月には当社会員企業であごにきび商品「メルライン」で初年度年商5億を達成したリアルネット社松本社長がヴェントゥーノ社に10億越で株式売却しました。
直近の代表例としては、当社がコンサルし、シミウスの大ヒットによって創業者小野社長が100億円での株式譲渡を成し遂げたメビウス製薬様も当社の会員企業です。
当初、年商10億円だったところ、マッサージを併用した「シミ訴求」を開発支援し、看板商品「シミウス」は、オールインワンジェルの代名詞となるまでの大ヒット。年商100億円企業に躍進しました。
その他、同様に会員企業であるバブルスター社(健康食品製造業)も、東証一部企業へ高額での株式譲渡を実現しています。
また、2022年7月には会員企業であるECスタジオ社の嶋田社長が同じく会員企業であるJフロンティア社へ12.7億で株式売却しています。

こうした実績から、どのようにすれば企業価値を上げることができるか?あるいは企業価値を損ねないか?まで、コンサルティングすることが可能なのです。 

ヘルスケアビジネスの総合コンサルティングファームとして、このたび体制を整え、健康食品・化粧品企業特化型のM&Aサービスを立ち上げた次第です。

下記実情を踏まえた、ベストソリューションを提供いたします。

「どのような企業なら、買収に値するか?」「M&Aで買っていきたい」、「EC事業・化粧品事業者の案件を探している」などの買収希望の企業さまのご相談も受け付けております。

M&Aに関する実務をフルサポート!

◎M&Aファイナンシャルアドバイザリーサービス 貴社側のM&A専門アドバイザーとして、下記業務をフルサポートします。

◎M&Aセカンドオピニオンサービス

独立した第三者の立場から、クライアント側の条件に不公平・不利益がないか、アドバイスします。

当サービスは、M&A仲介ではありません

当サービス

クライアントからの依頼のもと、M&Aが成就するようにクライアントのため、専門的なM&Aアドバイザリー(助言)をします。
※取引の相手からは報酬をもらいません。

仲介の場合

売主・買主の双方から報酬をもらい仲介を行うため、構造上貴社のためのアドバイスを行う立場にはありません。

着手金もなし!成果報酬

報酬体系

FA成約報酬モデルの場合

成果報酬形式

※特定の相手先と基本合意締結するまで無料 
※最低報酬は1,000万から(税別)

サービスの流れ

M&Aサービスの流れ

健康食品・化粧品関連企業の最新M&A事例

近年「少子高齢化」「人生100年時代」といったキーワードと共に、人々の美容健康意識が急速に高まっています。

ヘルスケアビジネスも、市場拡大する中、事業戦略の一環として、M&Aを積極的に採用する企業が増えています。

しかし、このカテゴリでのM&Aは、ますます厳格化する薬機法・景表法といった枠組みの中で、どのように規制対応しながら、事業成長の見通しを立てられるのか?が企業価値を左右する現実があります。

◎2022年

よくあるご質問

最新買収ニーズ情報

最新売却ニーズ情報

薬事法ドットコムのM&Aコンサルは
ここが違う!(おさらい)

M&Aは、やみくもにプロセスを進めても、期待通りのイグジット金額や条件にはなることはありません。

最悪、プロジェクトが頓挫するケースもあります。

これまで経営者さまが築き上げてきた大切な従業員・取引先・技術やノウハウの結晶とも言える企業体を、適正な価値評価のもとでイグジットするために、ヘルスケア企業特有のポイントを踏まえた準備が必要なのです。

まずは、お気軽にご相談ください。