薬事法有識者会議のこれまでの実績


■	代表的サポート事例
	<エスタブリッシュベンチャー> 石鹸通販のＹ社：年商40億レベルから始まり200億を超え爆進中。単品通販のＹ社：年商30億から400億まで。ほぼすべての折込チラシとDMを指導。ダイエットのＳＨ社：年商80億から500億まで。ダイエット健食の折込チラシを指導。ダイエット・化粧品・医薬品のＳＳ社：年商30億レベルから始まり160億を超え爆進中。　　　関節痛サプリのＥ社：年収20億から200億まで。インフォマーシャルの枠組を指導。　　　異業種からの参入　F社(フィルム)、A社(カツラ) 　　　育毛剤のＦ社：倒産寸前状態を糖尿系健食で立て直し、累計180万本超の育毛剤へ　　つなげる。　　　ハチをコンセプトとして、健食から化粧品のＹ社：折込チラシと会報を指導。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ほか <上場企業> 総合通販のＦ社：会報を指導。総合通販のＫ社：健食通販の立ち上げを指導。アミノ酸のＡ社：健食通販の立ち上げを指導。調味料のＭ社：CIとバーモンド系健食を指導。乳製品のＭ社：特化型ヨーグルトの立ち上げを指導。野菜ジュースのＫ社：特定成分のプロモーションを指導。カレーのＨ社：サプリ通販を指導。お菓子のＧ社：「舌」にフォーカスした製品のコンセプト作りを指導。果汁のＰ社：果汁のプロモーションを指導。フィルムのＦ社：化粧品分野への新規参入を指導。化粧品TOP３の海外法人Ｋ社：ドイツから日本への化粧品輸入を指導。 <年商1億～10億クラスのベンチャー> 大阪のＺ社：健食の行き詰まりを医薬部外品で打開し、年商50％UP。京都のＰ社：年商3億から15億へ。大阪のＡ社：年商5億が3倍に伸び、海外進出。東京のＡ社：脱サラ4年で役員報酬2000万円へ。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ほか


■	分野～健康美容のあらゆる分野を網羅 →
	～商品ありきのプロダクトアウトではなく、消費者のニーズから商材を組み立てるマーケ　　　　ットインを可能にします。～ <製品ビジネス分野> 化粧品：上記事例ほか、訪販母体通販で売上を伸ばすＯ社、訪販系のＳ社、Ｎ社を指導。医薬部外品：育毛剤のＦ社、便秘部外品Ｚ社を指導。 3類医薬品：コンドロイチンOTCのＺ社、ドライマウスのＳ社を指導。医療機器：内視鏡のＦＭ社を指導。健康美容機器：海外から美容機器を導入するＴ社、ミストサウナのＫ社、健康ジュエリーの　　Ｆ社を指導。雑品：雑品プロデュースNo１・名古屋のＤ社、こだわりの京都のＰ社、トイレタリーNo１・　　高崎のＨ社を指導。クリニック：全国で10クリニック展開するＦグループを指導。カイロ：全国で100超のフランチャイズを組織するＫグループを指導。整体：新しいコンセプトで整体のフランチャイズとスクールを展開するＫグループを指導。エステ：店舗数TOP5のＥグループを指導。 <チャネル> テレビショッピング：枠買いでテレビショッピングを指導するＴ社・Ｏ社・Ｇ社を指導。カタログ通販：大手のＤ社・Ｉ社、中堅のＺ社を指導。ネット通販：Ｚ社・Ｎ社を指導。ケータイ通販：ＤＲ社・Ｂ社・ＣＭ社を指導。 <広告代理店> TVに強いＤ社・通販に強いＤ社・Ｔ印刷・Ｄ印刷を指導。

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